"The stock investor is neither right or wrong because others agreed or disagreed with him; he is right because his facts and analysis are right."

משקיע המניות אינו צודק ואינו טועה מפני שאחרים הסכימו או חלקו עליו; הוא צודק מפני שהעובדות והניתוח שלו נכונים.

"“When yer head gets twisted and yer mind grows numb, When you think you're too old, too young, too smart or too dumb” – Bob Dylan, ‘Last Thoughts on Woody Guthrie’ "

כשראשך מתבלבל ומוחך קהה, כשאתה חושב שאתה זקן מדי, צעיר מדי, חכם מדי או טיפש מדי" – בוב דילן, 'מחשבות אחרונות על וודי גאת'רי'

"It's not supposed to be easy. Anyone who finds it easy is stupid."

זה לא אמור להיות קל. כל מי שמוצא את זה קל הוא טיפש.

"There are unknown unknowns"

ישנם לא ידועים לא ידועים

"Germany too was a wonderful place for the Jews from 1880 to 1930"

גם גרמניה הייתה מקום נפלא ליהודים משנת 1880 עד 1930

"You know why the Yankees always win, Frank? 'Cause they have Mickey Mantle?" "No, it's 'cause the other teams can't stop staring at those damn pinstripes."

אתה יודע למה היאנקיז תמיד מנצחים, פרנק? "כי יש להם את מיקי מנטל?" "לא, זה בגלל שהקבוצות האחרות לא יכולות להפסיק לבהות בפסים הארורים האלה.

"Sometimes people don't want to hear the truth because they don't want their illusions destroyed."

לפעמים אנשים לא רוצים לשמוע את האמת כי הם לא רוצים שהאשליות שלהם יתנפצו.

"Warren Buffett once told me about his two criteria for a desirable piece of information: it has to be important, and it has to be knowable"

וורן באפט אמר לי פעם על שני הקריטריונים שלו לפיסת מידע רצויה: היא צריכה להיות חשובה, והיא צריכה להיות ניתנת לידיעה

"In the end it always goes back to Buffett"

בסופו של דבר זה תמיד חוזר לבאפט

"No amount of sophistication is going to allay the fact that all of your knowledge is about the past and all of your decisions are about the future."

שום כמות כזו או אחרת של תחכום לא תוכל לטשטש את העובדה שכל הידע שלך עוסק בעבר וכל ההחלטות שלך עוסקות בעתיד.

"I very frequently get the question: 'What's going to change in the next 10 years?' And that is a very interesting question; it's a very common one. I almost never get the question: 'What's not going to change in the next 10 years?' And I submit to you that that second question is actually the more important of the two -- because you can build a business strategy around the things that are stable in time. ... [I]n our retail business, we know that customers want low prices, and I know that's going to be true 10 years from now. They want fast delivery; they want vast selection. It's impossible to imagine a future 10 years from now where a customer comes up and says, 'Jeff I love Amazon; I just wish the prices were a little higher,' [or] 'I love Amazon; I just wish you'd deliver a little more slowly.' Impossible. And so the effort we put into those things, spinning those things up, we know the energy we put into it today will still be paying off dividends for our customers 10 years from now. When you have something that you know is true, even over the long term, you can afford to put a lot of energy into it."

אני נשאל לעיתים קרובות מאוד את השאלה: 'מה הולך להשתנות בעשר השנים הבאות?' וזו שאלה מעניינת מאוד; היא נפוצה מאוד. כמעט אף פעם לא נשאלת השאלה: 'מה לא הולך להשתנות בעשר השנים הבאות?' ואני טוען בפניכם שהשאלה השנייה היא למעשה החשובה יותר מבין השתיים – כי אפשר לבנות אסטרטגיה עסקית סביב הדברים שקבועים לאורך זמן. ... בעסק הקמעונאי שלנו, אנחנו יודעים שלקוחות רוצים מחירים נמוכים, ואני יודע שזה יהיה נכון גם בעוד עשר שנים. הם רוצים משלוח מהיר; הם רוצים מבחר עצום. בלתי אפשרי לדמיין עתיד בעוד עשר שנים שבו לקוח יבוא ויגיד, 'ג'ף, אני אוהב את אמזון; רק הלוואי שהמחירים היו קצת יותר גבוהים,' [או] 'אני אוהב את אמזון; רק הלוואי שהייתם מספקים קצת יותר לאט.' בלתי אפשרי. ולכן המאמץ שאנחנו משקיעים בדברים האלה, בהנעת הדברים האלה, אנחנו יודעים שהאנרגיה שאנחנו משקיעים בהם היום עדיין תניב פירות ללקוחות שלנו בעוד עשר שנים. כשיש לך משהו שאתה יודע שהוא נכון, אפילו לטווח הארוך, אתה יכול להרשות לעצמך להשקיע בו הרבה אנרגיה.

"Markets can remain irrational longer than you can remain solvent."

שווקים יכולים להישאר לא רציונליים יותר זמן ממה שאתה יכול להישאר בעל כושר פירעון.

"History Doesn't Repeat Itself, but It Often Rhymes"

היסטוריה לא חוזרת על עצמה, אבל היא לעיתים קרובות מתחרזת

"It ain't what you don't know that gets you into trouble. It's what you know for sure that just ain't so."

זה לא מה שאתה לא יודע שמכניס אותך לצרות. אלא מה שאתה יודע בוודאות, שפשוט אינו נכון.

"“You wasted $150,000 on an education you coulda got for $1.50 in late fees at the public library." - Will Hunting (played by Matt Damon) In the movie Good Will Hunting"

“You wasted $150,000 on an education you coulda got for $1.50 in late fees at the public library." - Will Hunting (played by Matt Damon) In the movie Good Will Hunting

"Heads I win big, tales I do not lose much"

בראש אני מנצח בגדול, בזנב אני לא מפסיד הרבה.

"It’s always darkest before it's pitch black "

תמיד הכי חשוך לפני שזה חושך מוחלט.

"best-selling author,' not 'best-writing author.'"

סופר רב-מכר," לא "סופר הכותב הטוב ביותר.

""I tried to ask this as tactfully as I could, “Why are you still here?” And a lot of them had this little phrase, “Because I bleed in six colors.” Which was the old six-color Apple logo. And that was code for, “because I love what this place stands for ”. - Steve Jobs, on his return to Apple in 1997"

"ניסיתי לשאול את זה בטקט ככל שיכולתי, "למה אתם עדיין כאן?" ולרבים מהם היה את הביטוי הקטן הזה, "כי אני מדמם בשישה צבעים." וזה היה הלוגו הישן של אפל בשישה צבעים. וזה היה קוד ל"כי אני אוהב את מה שהמקום הזה מייצג". - סטיב ג'ובס, על חזרתו לאפל ב-1997

"What an investor needs is the ability to correctly evaluate selected businesses. Note that word ‘selected’: You don’t have to be an expert on every company, or even many. You only have to be able to evaluate companies within your circle of competence. The size of that circle is not very important; knowing its boundaries, however, is vital."

מה שמשקיע צריך זו היכולת להעריך נכונה עסקים נבחרים. שימו לב למילה 'נבחרים': אינך צריך להיות מומחה בכל חברה, או אפילו ברובן. עליך רק להיות מסוגל להעריך חברות בתוך מעגל הכשירות שלך. גודל המעגל הזה אינו חשוב במיוחד; אולם, לדעת את גבולותיו, זה חיוני.

"Coca-Cola is still selling a product that is very, very similar to one that was sold 110-plus years ago"

קוקה-קולה עדיין מוכרת מוצר שדומה מאוד מאוד למוצר שנמכר לפני למעלה מ-110 שנה

"I look for businesses in which I think I can predict what they're going to look like in ten to fifteen years time"

אני מחפש עסקים שבהם אני חושב שאני יכול לחזות איך הם ייראו בעוד עשר עד חמש עשרה שנים.

"Our approach is very much profiting from lack of change rather than from change. With Wrigley chewing gum, it’s the lack of change that appeals to me. I don't think it is going to be hurt by the Internet. That's the kind of business I like."

הגישה שלנו מרוויחה מאוד מחוסר שינוי, במקום משינוי. עם מסטיק ריגלי, זה חוסר השינוי שמושך אותי. אני לא חושב שזה ייפגע מהאינטרנט. זה סוג העסק שאני אוהב.

"The chains of habit are too light to be felt until they are too heavy to be broken."

כבלי ההרגל קלים מכדי שנרגיש בהם, עד שהם הופכים כבדים מכדי שנוכל לשבור אותם

""Only a colorblind person thinks that between white and black there is only gray. In reality, there are all the colors of the rainbow." — Yaron Ben Ami, to a group of naive pre-military academy (Mechina) students in Acre, 2012–2013."

רק עיוור צבעים חושב שבין לבן ושחור יש רק אפור" במציאות, יש את כל צבעי הקשת" -ירון בן עמי לקבוצהשל מכיניסטים תמימים בעכו בשנת 2012-2013

"Only the paranoid survive"

רק הפרנואידים שורדים

"Yea, though I walk through the valley of the shadow of death, I will fear no evil: for thou art with me"

גם כי אלך בגיא צלמות לא אירא רע כי אתה עמדי

"A nation that does not know its past, its present is poor and its future is shrouded in mist"

עם שאינו יודע את עברו, ההווה שלו דל ועתידו לוט בערפל

"Do not believe a single word I say, go check for yourselves"

אל תאמינו לאף מילה שאני אומר, לכו תבדקו בעצמכם

"And it was in my heart like a burning fire shut up in my bones, and I was weary of holding it in, and I could not."

והיה בלבי כאש בערת עצר בעצמתי ונלאיתי כלכל ולא אוכל

"You can’t go bankrupt if you have no debt"

אי אפשר לפשוט רגל אם אין לך חובות